Новости

НОВОСТИ


   

    14 декабря 2024г. состоялся турнир по пейнтболу на базе "Белые пески". В турнире участвовало 3 команды, также проводились дополнительные конкурсы, такие как:

-метание гранаты;

-стрельба по мишеням;

-сборка и разборка автомата.

   Все участники турнира получили колоссальный опыт, хорошее настроение и зарядились положительными эмоциями.

 

    28 января 2025г.  в ПАО «Нижнекамскнефтехим» состоялось заседание Комитета по охране труда, в котором приняли участие наши специалисты АО «СОВ-НКНХ». С вступительным словом выступил генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Фаляхов М.И. На заседании Комитета были рассмотрены следующие вопросы:

- Подведение итогов работы ПАО «Нижнекамскнефтехим» в области охраны труда и промышленной безопасности за 2024 год. Основные фокусы внимания на 2025 год;

- Доклад по культуре безопасности (ШагБезОпасности);

- Анализ травматизма на объектах строительства (ЭП-600, Гексен-1, АБК и пр.);

   А 29 января 2025 года у нас была проведена конференция по безопасной работе наших работников и подрядных организаций. С вступительным словом выступил директор АО «СОВ-НКНХ» Гнеденков А.Д. С Контактом по безопасности выступила ведущий специалист по охране труда Тихонова С.В., тема «Меры безопасности при гололеде».

    Затем ведущий специалист по охране труда Тихонова С.В. озвучила количество несчастных случаев, произошедших на ПАО «Нижнекамскнефтехим» в 2024 году и по настоящее время, причины несчастных случаев, первостепенные задачи в вопросах обеспечения безопасной работы производства.

   Отметила, что недопущения случаев травматизма является соблюдение требований безопасности, устранение возникающих предпосылок на ранней стадии ее возникновения, применение действенных мер по профилактической работе, и качественного контроля за исполнением обязанностей должностными лицами и персоналом.

   Затем ведущий специалист по экономической безопасности Гильфанов А.Р. рассказал о видах и методах обмана телефонных мошенников и о способах их предотвращения.

   И в заключение ведущий специалист по кадрам Галимова Р.И. сообщила, что страховая компания АО «СОГАЗ» расширила сеть стоматологических поликлиник в городе. Заключены договоры с поликлиниками «Стоматология-НК» по адресу пр. Строителей, д.20А, «Радент» ул. Спортивная, д.1А и «Фитон» пр. Химиков, д.50В. Объяснила, как надо скачать приложение «СОГАЗ-здоровье и страхование» и как пользоваться этим приложением, как можно консультироваться онлайн с врачами г. Москва, г. Санкт-Петербург и др. Проходить обследования, сдавать анализы в лабораториях ИНВИТРО.

Всем здоровья и работы без травм!

 

Участие в поведенческом аудите безопасности на линейном обходе Производства 4208 - Биологические очистные сооружения

   27 декабря 2024г.  прошел Совет директоров АО «Станция очистки воды-Нижнекамскнефтехим» с основной повесткой дня, подведение итогов работы предприятия за 9 месяцев. На Совете директоров дано поручение о необходимости внедрения процесса выявления, учета, анализа микротравм полученных на производстве.

   В целях обмена практиками по применению инструментов менеджмента по предупреждению, выявлению случаев травматизма, потенциально опасных происшествий и управления ими нам было предложено принять участие в поведенческом аудите безопасности на линейном обходе, планируемом к проведению на производстве ПАО «Нижнекамскнефтехим».

   6 февраля 2025 года руководителями и   специалистами ПАО «Нижнекамскнефтехим состоялся линейный обход производства 4208 - Биологические очистные сооружения, в котором приняли участие и сотрудники АО «СОВ-НКНХ». В процессе линейного обхода обсуждались вопросы по внедрению процесса выявления, учета и анализа микротравм, практики, применяемые на ПАО «Нижнекамскнефтехим» для поддержания и развития культуры безопасности, порядок организации и проведения «Чемпионата по безопасности труда», методику заполнения чек-листов, корпоративную программу «ШагБезОпасности», порядок разработки «Стандартной операционной процедуры СОП».

              

   Спасибо организаторам линейного обхода за приглашение наших сотрудников на данное мероприятие, за конструктивный и плодотворный диалог! Мы будем применять данные практики в своей работе! Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

 

   09 февраля 2025г. прошли соревнования по лыжным гонкам среди работников ОППО ДЗО "Нижнекамскнефтехим", участники:

 1. АО "СОВ-НКНХ";

 2. ООО трест "ТСНХРС";

 3. ООО "УЭТП НКНХ";

 4. ООО "ФК Нефтехимик";

 5. ООО "ХК Нефтехимик";

 6. ООО "КР НКНХ"

   

   Соревнования проходили на лыжно-тренировочной базе "АЛМАШ". Участники соревнований с хорошим настроением и боевым духом боролись за призовые места. Призеры соревнований удостоились грамотами и медалями.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   Все участники соревнований получили колоссальное удовольствие от занятия спортом!

 

   18 февраля 2025г. проведена внеочередная конференция в ППО АО "Станция очистки воды". 

  

 Повестка дня:
 - доизбрание профсоюзного комитета: Лисина С.А., Давлиева А.И., Мотигуллина Т.И.
 - выборы членов КРК: Бикбаева И.Б., Иванова А.Р., Губайдулина Р.М.
 - утверждение положения об оказании материальной помощи членам профсоюза ППО АО "СОВ", аналогично положению ППО ООО Нижнекамскнефтехим "
 - вхождение в состав ППО АО" СОВ " в ОППО ДЗО ПАО" Нижнекамскнефтехим " Нефтегазстройпрофсоюза России с 01 декабря 2024.

 

   20 февраля 2025г. стартовала конференция "Лидеры производительности" по Федеральной программе "Повышение производительности труда" для руководителей отделов и ключевых специалистов предприятия. 

 

   Прошли вводный курс по инструментам повышения операционной эффективности и конкурентоспособности.

 

 

АО «СОВ-НКНХ»: обучение участников рабочей группы проекта «Производительность труда»

  В рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в декабре 2024 г. АО «СОВ-НКНХ» вступило в проект и приступило к реализации Программы .

 

  На сегодняшний день на предприятии сформирована рабочая группа проекта, определены ответственные за реализацию проекта по направлениям, определён ответственный за реализацию Программы Производительность труда на предприятии.

  Планом реализации Программы запланировано обучение сотрудников предприятия, включённых в состав рабочей группы проекта. Обучения состоит из тем: «Методика реализации проекта», «Картирование», «Базовый курс Бережливого производства», «5С», «Производственный анализ».

 

  4 апреля 2025 года было проведено обучение. В обучении принимали участие участники рабочей группы проекта и ТОП менеджеры предприятия. Такой интерес обусловлен, в первую очередь, целями и задачами проекта, о чём мы были проинформированы на этапе вступления в проект.

  Проведённые обучения позволили сотрудникам предприятия и менеджерам глубже понять задачи проекта, алгоритм реализации проекта и достижения целевых показателей.

  Не маловажным, является то, что запланированные обучения по темам первого модуля обучения, позволялили снять психологическое напряжение у сотрудников предприятия на начальном этапе вступления в проект. При обучении по теме «Методика реализации проекта» подробно рассказано об этапах реализации проекта, целях и задачах каждого из этапов.

   Тренинг по имитации производственных процессов при обучении по теме «Базовый курс Бережливого производства», позволили увидеть примеры практического применения инструментов Бережливого производства, выявление проблем, методы устранения коренных причин их возникновения и повышения эффективности производственных процессов за счёт структурированной оценки и анализа производственных процессов.

  Обучение по теме «Эффективный инфоцентр» позволило оценить эффективность управления производственными процессами с точки зрения персональной ответственности работников за достижение целевых показателей предприятия, формирование получаемых денежных потоков, которые формируются на каждом этапе деятельности предприятия. Были продемонстрированы инструменты и методы управления производством, оценка результативности и выявления отклонений и проблем на основании показателе эффективности процессов. И уже в рамках обучения, сотрудники определили структуру дерева целей и модель информационного центра предприятия.

  Во время проведения первого тренинга «Методика реализации проекта», прозвучавшие вопросы и комментарии от участников рабочей группы проекта, позволяют сделать вывод, что сотрудники предприятия и ТОП менеджеры видят реальные проблемы в производстве и готовы к изменениям, направленным на повышение эффективности производственных процессов на предприятии.

  

    

    На сегодняшний день на предприятии завершен комплекс мероприятий по выбору пилотного потока для улучшений. Выбору пилотного потока предшествовала большая аналитическая работа сотрудников предприятия и регионального центра компетенции «Татарстан». 

    Рабочая группа проекта их числа сотрудников предприятия проанализировали экономические показатели эффективности потока по маржинальности; выполнили оценку технологических процессов и задействованного оборудования в процессах производств.

    Была собрана информация по видам продукции и переделам производства, информация сгруппирована по видам продукции и по процессам; проанализирована информация по объемам продаж и доходности выделенных семейств за последний год; собрана необходимая информация для обсуждения и выбора потенциального потока. Осуществлен выбор потенциального потока.

    На основании данных, представленных экономическими и производственными службами предприятия, произведено ранжирование потоков предприятия, для выбора потока и реализация пилотного проекта, который может оказать наибольшее влияние на повышение производительности труда предприятия.

    Результаты ранжирования были представлены директору предприятия и подписан протокол выбора потока. Руководитель проекта и сотрудники Регионального центра оказывали необходимую поддержку по выбору потока непосредственно на предприятии.

    Сотрудниками предприятия совместно с руководителем проекта РЦК, были проведены обсуждение по выбору потока и драйверов повышения производительности.
После выбора потока и драйверов сформирована итоговая справка по выбору потока и драйверов повышения производительности, выполнена декомпозиция пилотного потока, определены направления улучшений в потоке.